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不同崗位設(shè)置不同課程
菱王商學(xué)院將面向該公司700多位員工授課，從普通一線員工到中高層管理者，都將接受不同的課程培訓(xùn)。學(xué)院針對不同崗位設(shè)置了不同的必選和選修課程，將聯(lián)合知名的企業(yè)培訓(xùn)公司聚成集團(tuán)佛山公司，邀請有關(guān)領(lǐng)域的知名專業(yè)培訓(xùn)講師授課。所有培訓(xùn)將采用學(xué)分制培訓(xùn)教學(xué)，并與員工的績效考核掛鉤，計劃時間內(nèi)修滿學(xué)分者公司將給予相應(yīng)的晉級獎勵。
據(jù)了解，該學(xué)院成立后，菱王公司每年至少投入20萬元支持學(xué)院運作。上課時間定于每周六下午，也就意味著員工都是在正常上班時間內(nèi)參加學(xué)習(xí)的?！爸灰獑T工安排好自己的工作，公司不會限制大家學(xué)習(xí)。”公司總經(jīng)理謝建說，成立菱王商學(xué)院并非要給員工施壓，而是將學(xué)習(xí)變?yōu)閱T工的主動習(xí)慣，學(xué)習(xí)不會影響員工正常收入，反而還可以拿到更多的積極學(xué)習(xí)獎金。
借培訓(xùn)提高企業(yè)競爭力
由梁永標(biāo)夫妻創(chuàng)建的菱王電梯公司已歷經(jīng)8年“風(fēng)雨”，梁永標(biāo)意識到，要從一家中小型民企向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，離不開人才的支持。因此，菱王公司將企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)機制視為提高競爭力的根本途經(jīng)之一，這也是一種企業(yè)、員工雙贏的投資戰(zhàn)略。作為公司董事長，梁永標(biāo)也將參與到菱王商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。
“近幾年，不斷學(xué)習(xí)、充電正在南海民營企業(yè)中逐漸興起?！蹦虾^(qū)總商會秘書長王飛寧說，以前多數(shù)是老板自己到高校充電，學(xué)習(xí)MBA課程等，現(xiàn)在越來越多老板意識到員工也需要一起學(xué)習(xí)。因員工在企業(yè)干久了，看不到提升機會，自然就會想到跳槽，缺工、難招工的問題就出現(xiàn)了，“給員工一個學(xué)習(xí)的機會，也是在給企業(yè)更寬闊的發(fā)展空間?！?
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